จากสายสร้างสู่สายขาย

เราเคยทดลองทำ Lanami, Vdea และ AquaClash และได้ยุติทั้งสามโปรเจกต์แล้ว ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ไม่ได้ดำเนินการอยู่ หน้าข้อมูลยังคงไว้เพื่อบันทึกสิ่งที่เคยสร้างและเรียนรู้

ในช่วงนั้น การส่งผลิตภัณฑ์ไม่ได้แก้การเข้าถึงผู้ใช้ ประสบการณ์เผยช่องว่างในการอธิบายคุณค่า เข้าถึงคน และทดสอบความต้องการ ต่อมาเรายุติโปรเจกต์เหล่านั้น บทเรียนยังใช้ได้: การสร้างผลิตภัณฑ์กับการทำให้คนที่เหมาะสมพบมันเป็นคนละงาน

ในช่วงนั้น การขาย การติดต่อผู้คน การสร้างผู้ติดตาม และการโปรโมตเคยเป็นจุดอ่อนของผม ผมเคยเชื่อว่าผลิตภัณฑ์ที่ดีจะดึงดูดผู้ใช้ได้เอง การทดลองเหล่านั้นแสดงให้เห็นว่าเหตุใดการสร้างเพียงอย่างเดียวจึงไม่เพียงพอ

ในตอนนั้น ผมเคยวางแผนอธิบายคุณค่าให้ชัดขึ้น ปรับการวางตำแหน่ง ทดลองการตลาดด้วยงบเล็ก และเข้าถึงผู้ติดตาม สิ่งเหล่านี้เป็นขั้นตอนที่เสนอไว้ในช่วงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ครั้งนั้น ไม่ใช่งานที่ยังดำเนินอยู่ใน Lanami, Vdea หรือ AquaClash

การสร้างและการเข้าถึงผู้ใช้เคยต้องใช้ทักษะต่างกัน ระหว่างการทดลองเหล่านั้น การขายคือทักษะที่ผมต้องพัฒนา บทเรียนนี้ยังมีประโยชน์กับโปรเจกต์ปัจจุบัน แม้เราจะยุติผลิตภัณฑ์ที่กล่าวถึงในบทความนี้แล้ว

ผมเคยวางแผนศึกษาเรื่องการวางตำแหน่ง อธิบายคุณค่าให้ดีขึ้น ทดลองช่องทางการตลาดแบบออร์แกนิก และบันทึกผล สิ่งเหล่านี้เป็นความตั้งใจจากช่วงเวลานั้น ไม่ใช่แผนปัจจุบันของผลิตภัณฑ์ที่ยุติไปแล้ว