Vom Builder zum Verkäufer

Wir haben Lanami, Vdea und AquaClash ausprobiert und inzwischen alle drei eingestellt. Sie sind keine aktiven Produkte mehr. Diese Seiten dokumentieren, was wir entwickelt und gelernt haben.

Damals löste das Veröffentlichen von Produkten die Distribution nicht. Die Erfahrung zeigte Lücken beim Erklären des Nutzens, Erreichen von Menschen und Prüfen der Nachfrage. Später stellten wir die Projekte ein. Die Erkenntnis bleibt: Produktentwicklung und das Erreichen passender Nutzer sind eigene Aufgaben.

Damals fehlten mir Fähigkeiten im Verkauf, in der Kontaktaufnahme, beim Publikumsaufbau und in der Werbung. Ich hatte geglaubt, gute Produkte würden von selbst Nutzer gewinnen. Diese Experimente zeigten, warum Entwicklung allein nicht genügt hatte.

Zu diesem Zeitpunkt plante ich, den Nutzen klarer zu erklären, die Positionierung zu verbessern, Marketing mit kleinem Budget zu testen und ein Publikum zu erreichen. Das waren vorgeschlagene nächste Schritte in jenem Produktzyklus, keine laufende Arbeit an Lanami, Vdea oder AquaClash.

Entwicklung und Distribution erforderten unterschiedliche Fähigkeiten. In diesen Experimenten war Verkaufen die Lücke, an der ich arbeiten musste. Diese Erkenntnis bleibt für meine aktuellen Projekte nützlich, obwohl wir die hier beschriebenen Produkte eingestellt haben.

Ich plante, Positionierung zu studieren, den Nutzen verständlicher zu erklären, organische Marketingkanäle zu testen und Ergebnisse zu dokumentieren. Das waren damalige Vorhaben, keine aktuelle Roadmap für die eingestellten Produkte.